andjela7 andjela pizzeli na odredjeno.... montenegro
Član broj: 234293 Poruke: 3 *.296.crnagora.net.
|
Organizacija kolektiva
Ljudski faktor je nosilac organizacione strukture preduzeća.Ljudi kreiraju i postavljaju ciljeve,utvrdjuju razvodjnu strategiju,odnosno puteve i nacine ostvarivanja ciljeva.
Svi zaposleni u preduzeću cine kolektiv.Od uspjesnosti rada svakog zaposlenog pojedinca,zavisi uspjesnost rada kolektiva u cjelini.
Osnovni cilj organizacije kolektiva je uspostavljanje njegove optimalne strukture.
Za strukturu kolektiva se moze reci da je optimalna,kada je postignuta,potpuna uskladjenost sposobnosti zaposlenih i zahtijeva radnih mjesta na kojima oni rade.
Da bi se izgradila optimalna struktura kolektiva,u preduzeću se preduzima:
-Procjena slozenosti poslova za svako radno mjesto
-Ocjena sposobnosti svakog zaposlenog pojedinca
-Uskladjivanje odnosa izmedju slozenosti radnog mjesta i sposobnosti radnika u skladu sa nastalim promjenama
Zaposleno osoblje na svojim radnim mjestima odbavlja odredjene zadatke.
Zadaci su konkretizovani u pogledu sadrzine(sta treba uraditi)nacina izvodjenja
(kako treba uraditi),nosioca zadatka(ko treba da uradi) sredstava za rad, kojim se
zadatak obavlja(čime treba uraditi) mjesta obavljanja zadataka(gdje treba raditi)
roka obavljanja(kada treba) i veze sa postavljenim ciljem(zasto treba uraditi)
U okviru jednog radnog mjesta,predvidjeno je obavljanje više različitih zadataka.Svi ti zadaci zajedno cine djelokrug. Što je djelokrug veci i slozeniji,to su veci i zahtijevi odredjenih radnih mjesta.
Stručna osposobljenost zaposlenih da odgovore zahtijevima radnog mejsta obuhvata obrazovni profil i obrazovni nivo(vrstu stepen obrazovanja),vjestinu pri radu,
odnosno radno iskustvo,posebna specijalizovana znanja(kursevi)psihofizičke sposobnosti i crte licnosti(komunikativnost,samoinicijativnost,takticnost..)
Ako se podje od cinjenice da preduzeće predstavlja dinamičan sistem,to su i zahtijevi
Radnog mjesta i sposobnosti zaposlenog kategorije podlozne promjenama.
Nov tehnoloski postupak,podrazumijeva uvodjenje novih,savremenijih sredstava za rad u procesu reprodukcije,sto zahtijeva odgovarajuce promjene konkretnih zadataka i djelokruga.
U tom slučaju nuzne su korekcije u pogledu zahtijeva radnog mjesta,odnosno u pogledu stručne osposobljenosti zaposlenog.
S tim u vezi koriguju se pojedinačni pravni akti preduzeća.(pravilnik o organizaciji i sistematizaciji radnih zadataka sa opisima radnih mjesta).
Osnovne pretpostavke optimalizacije strukture kolektiva su:
-Procjena slozenosti poslova
-Ocjena sposobnosti zaposlenog osoblja i
-Motivacija zaposlenog osoblja
|